Wie schön, dass Sie sich für unsere Whitepaper interessieren, die sich mit den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt auseinandersetzen!
Als Team von Expert:innen in New Work und Organisationsberatung unterstützen wir Organisationen, Teams und Führungskräfte, um in der dynamischen „VUKA“-Welt – gekennzeichnet durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität – erfolgreich zu sein.
Unsere Beratung zielt darauf ab, Produktivität und Zufriedenheit in Unternehmen zu steigern und so Fachkräftemangel sowie zukünftige Krisen zu bewältigen:
Unsere kostenlosen Whitepaper reflektieren diese Ansätze, die von führenden Medien als zukunftsweisend anerkannt wurden. Erfahren Sie mehr darüber, was wir tun.
Die Diskussion zum Thema Arbeitszeit ist zuletzt wieder neu entbrannt: Michael Hüther und Lasse Rheingans stritten sich im Handelsblatt Streitgespräch darüber, ob in Zeiten von Fachkräftemangel eine 42-Stunden Woche oder eine 25-Stunden Woche die richtige Herangehensweise sei, während immer mehr Unternehmen die 4-Tage-Woche einführen und (positive) Schlagzeilen machen.
Durch unsere Begleitung der städtischen Kliniken in Bielefeld und der Firma Markötter bei der Einführung der 4-Tage Woche und unseren eigenen Erfahrungen mit unserem 5-Stunden Tag haben wir umfassende und tiefgehende Erfahrungen sammeln dürfen:
Technische und ökonomische Neuerungen entwickeln die Arbeitswelt genauso weiter wie laufende gesellschaftliche Prozesse.
Kommende Generationen auf dem Arbeitsmarkt haben andere Ideen davon, wie sie arbeiten wollen und der Fachkräftemangel bringt die meisten Branchen jetzt schon in Not. Wie passt das mit den Philosophien und Werten bestehender Unternehmen zusammen, die sich für eine unbekannte Zukunft aufstellen wollen?
Die Zukunft der Arbeit ist heute. Aber wer erledigt die anstehenden Aufgaben? Der Fachkräftemangel hat die hiesige Wirtschaft fest im Griff, und den meisten Unternehmen ist inzwischen klar: Das bleibt erstmal so. Die fehlende Arbeitskraft kann zu verlangsamtem Wachstum, geringerer Wettbewerbsfähigkeit und somit mittel- bis langfristig zu gravierenden finanziellen Einbußen führen. Die Ursachen für den Fachkräftemangel sind vielfältig. Organisationen stehen vor der Herausforderung, ihre Personalstrategien anzupassen, um qualifizierte Mitarbeiter:innen zu gewinnen und zu halten.
Wer heute die Gesundheit seiner Teams nicht priorisiert, riskiert morgen die Wettbewerbsfähigkeit!
Unsere Arbeitswelt verändert sich rasant – Digitalisierung, Krisen und der stetige Wandel bringen neue Herausforderungen mit sich. Wie bleiben die Menschen unter diesen Umständen gesund? Die psychische Gefährdungsbeurteilung ist mehr als eine gesetzliche Pflicht – sie bietet die Chance, Arbeitsbedingungen aktiv zu gestalten, Belastungen zu reduzieren und das volle Potenzial der Mitarbeitenden zu entfalten. Jetzt ist der Moment, den Wandel zu gestalten und psychische Gesundheit als Erfolgsfaktor zu fokussieren.
Führung heute heißt: Orientierung geben in einer Welt, die sich schneller verändert, als je zuvor – und dabei Vertrauen schenken, Ergebnisse sichern und Menschlichkeit bewahren. Eine einfache Lösung gibt es nicht, wohl aber Wege, diese Spannungen bewusst zu gestalten.
Wir laden dazu ein, die eigene Führungsrolle zu reflektieren und neue Perspektiven auszuprobieren – hin zu mehr Klarheit, Wirksamkeit und Menschlichkeit in Führung.
Die Arbeitswelt verändert sich ständig. Was gestern noch sicher war, steht heute schon wieder in Frage – und morgen erst recht.
Die Alternative: Arbeit so gestalten, dass Menschen Verantwortung übernehmen, Strukturen Orientierung geben und eine Kultur entsteht, die Veränderung nicht blockiert, sondern beflügelt – für mehr Klarheit, Zusammenarbeit und Zukunftsfähigkeit.
Als Expert:innen für Change Communication helfen wir Ihnen anhand fünf klarer Schritte, Unternehmensveränderungen umzusetzen und Wandlungsprozesse nachhaltig zu integrieren. Dabei ist es egal, ob es um eine neue Vertriebsstrategie, einen Umstrukturierungsplan oder die Einführung einer neuen Technologie geht:
Unser Prozess stellt sicher, dass Ihre Botschaft klar und verständlich übermittelt wird – und alle Beteiligten verstehen, warum manche Veränderungen sinnvoll, notwendig und entschieden worden sind.
Für Lasse Rheingans ist die Zukunft der Arbeit eine Herzensangelegenheit. Seine Expertise aus jahrelanger Erfahrung teilt er nicht nur in seinem Buch “Die 5-Stunden Revolution”, sondern regelmäßig auch in Form von Vorträgen und Keynotes und zwar von ersten Impulsen für New Work-Einsteiger:innen bis hin zu Lösungen für spezifische Herausforderungen der veränderten Arbeitswelt. Wenn auch Sie und Ihr Team den richtigen Impuls und Lasse als Keynote Speaker benötigen, kontaktieren Sie uns gerne.
