Die 5-Stunden-Revolution von Rheingans

Whitepaper: Unsere Erfahrungswerte für die Zukunft der Arbeitszeit

Die Diskussion zum Thema Arbeitszeit ist zuletzt wieder neu entbrannt: Einerseits forderte Sigmar Gabriel als Reaktion auf den Fachkräftemangel eine 42-Stunden-Woche, andererseits führen nach den ersten Vorbildern immer mehr Unternehmen die 4-Tage-Woche ein und machen damit Schlagzeilen.

Ähnliche Aufregung verursachten wir bei Rheingans im Jahr 2017 mit der Einführung des 5-Stunden-Tages – in Deutschland bis dahin einmalig.

Lasse Rheingans hat den Bedarf an grundlegendem Wandel von Arbeitsorganisation, begründet durch Digitalisierung, Fachkräftemangel und andere neue Erfordernisse der heutigen Arbeitswelt damals bereits klar erkannt, thematisiert und in seinem Buch „Die 5-Stunden Revolution“ (Campus Verlag, 2019) umfassend veröffentlicht.

Seither begleiten wir immer häufiger auch Traditionsunternehmen bei der Implementierung neuer Arbeitsmodelle. Zum Beispiel unterstützten wir 2022 das Bielefelder Autohaus Markötter bei der unternehmensweiten Umstellung auf die 4-Tage-Woche und begleiten aktuell das Klinikum Bielefeld bei Ihrem Weg in die Zukunft der Gesundheitsversorgung.

Wir haben durch die Praxis des 5-Stunden-Tages sehr viel darüber gelernt, wie Änderungen des Arbeitszeitmodells und der Arbeit insgesamt möglich sind und gelingen können. Unsere Erfahrungswerte aus diesem geglückten Experiment und unser damit geschultes Out of the box-Denken bilden heute das Fundament für unsere eigene Arbeitsorganisation und auch für die Leistungen und Expertise, die wir täglich an unsere Kund:innen weitergeben. 

Auch Sie können von diesen Erfahrungen profitieren. Wenn Sie herausfinden möchten, wie Sie und Ihr Unternehmen mithilfe von New Work die ersten Schritte auf dem Weg in die Zukunft der Arbeitszeit gehen können, dann laden Sie sich unser kostenloses Whitepaper herunter.
 

Erhalten Sie hier unser Whitepaper zum 5-Stunden-Tag:

"Arbeit muss neu gedacht werden. Die Einführung neuer Arbeitsmodelle kann nicht nur die Positionierung als Arbeitgebermarke stärken, sondern Räume und Chancen bieten, die Unternehmen heute dringender brauchen denn je.“

Lasse Rheingans, Geschäftsführer