Was wir tun

Als New Work- und Organisationsberatung begleiten und unterstützen wir bei Organisationen, Teams und Führungskräfte für nachhaltigen Erfolg in dieser herausfordernden „VUKA“-Welt – das Akronym VUKA steht für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität.

Mit unserer Begleitung und Beratung steigern die Produktivität und die Zufriedenheit von Menschen in Organisationen, um so Fachkräftemangel und zukünftige Krisen abzuwenden. In unzähligen Berichten (in der ZEIT bis zur New York Times und vielen weiteren) wurden unsere Lösungsansätze und Ideen als zukunftsweisend ausgezeichnet.

Wir verstehen New Work als eine flexible und humanistische Form der Arbeitsorganisation, die Alternativen für traditionelle Arbeitsweisen umfasst, um den Menschen angesichts von Entwicklungen wie Digitalisierung und Globalisierung Ressourcen zu geben, mit denen sie für sich persönlich sinnhafte und zufriedenstellende Arbeit ausüben können – so werden Potenziale entfaltet und Weiterentwicklungsmöglichkeiten gegeben. Menschen sollen ihre Arbeit selbstbestimmt an ihren eigenen Bedürfnissen ausrichten können.

Vor diesem Leitbild bieten wir unsere Leistungen in drei verschiedenen, aufeinander aufbauenden Bereichen, unserer Rheingans Produktivitätspyramide, an. Dabei geht es auf der Ebene der Ausrichtung um die Vision und den Purpose von Organisationen, auf der Ebene der Motivation um den Zusammenhalt und die Beziehungen innerhalb der Teams, und auf der Ebene der Befähigung um die notwendigen Methoden, Tools und Prozesse für die Mitarbeitenden.

So gestalten wir gemeinsam mit unseren Kunden Zukunft. Gerne auch mit Ihnen: Vereinbaren Sie direkt ein kostenloses Erstgespräch.

1. Ebene: Ausrichtung

Wir unterstützen Sie mit unserer Expertise in Organisationsentwicklung dabei, eine klare, sinnstiftende Vision und einen Purpose für Ihr Unternehmen zu entwickeln, der als Leitstern für strategische Entscheidungen und tägliche Handlungen dient.

Mit einer starken Ausrichtung sind Ihre Teams in der Lage, sich auf gemeinsame Ziele zu konzentrieren, Entscheidungen schneller treffen zu können und im Ergebnis effektiver zusammenzuarbeiten. Das erhöht den Grad der Selbstorganisation und ermöglicht Agilität; So schaffen wir gemeinsam mit Ihnen eine zukunftsfähige Organisation, die in einer dynamischen Welt erfolgreich besteht.

Mit unserer Potenzialanalyse (auch New Work Check genannt) erheben wir mithilfe von quantitativen Erhebungen und qualitativen Interviews den Status Quo Ihres Unternehmens, indem wir schnell und effizient sowohl Potenziale als auch Störfaktoren identifizieren. Durch die Anwendung von Reifegradmodellen leiten wir konkrete Handlungsempfehlungen ab: Wo können Sie einen ersten Schritt machen, um vorhandene Probleme zu lösen und Ihr Unternehmen auf ein höheres Level zu bringen? Veränderungsprozesse werden von uns mit einer effektiven Change Communication begleitet.

2. Ebene: Motivation

Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um eine positive Unternehmenskultur zu schaffen, die Mitarbeitende motiviert und engagiert.

Wir fokussieren die Menschen in Ihrem Unternehmen als den Grundpfeiler für nachhaltigen Erfolg. Wir fördern den Zusammenhalt und gesunde Beziehungen in Ihren Teams, indem wir mit gezielten Maßnahmen effektive Kommunikation, Vertrauen und Wertschätzung stärken.

Eine gesunde Kultur trägt maßgeblich zur Leistungsfähigkeit bei und bietet Ihnen einen Vorteil angesichts des Fachkräftemangels – denn sie fördert langfristige Mitarbeiter:innenbindung. Ein authentisches Employer Branding ist darüber hinaus heute wichtiger als je zuvor; Durch die Einführung innovativer Arbeits(zeit)modelle oder moderner Kulturelemente können Sie sich als moderne Arbeitgeber:in platzieren und die Motivation im Unternehmen nachhaltig steigern.

3. Ebene: Befähigung

Rheingans stärkt die praktische Methodenkompetenz Ihrer Mitarbeitenden, damit sie selbstorganisiert und unternehmerisch-denkend arbeiten können und so ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Wir bieten ein breites und etabliertes Spektrum von maßgeschneiderten Trainings und Workshops an: Von Führungskräfteentwicklung über moderne Arbeitsmethoden wie z.B. SCRUM oder Objectives and Key Results (OKR) bis hin zu dem Einsatz von digitalen Tools für eine optimale kollaborative Zusammenarbeit wie z.B. Office 365 können Sie sich und Ihre Teams in unserer Rheingans Akademie weiterbilden.

Durch die Befähigung Ihrer Mitarbeitenden in den immer wichtiger werdenden Future Skills können Sie innovative Lösungen entwickeln, Ihre Prozesse optimieren und die Zusammenarbeit im Team fördern – sowohl vor Ort als auch in hybriden Kontexten.

Vorträge zur Zukunft der Arbeit

Für Lasse Rheingans ist die Zukunft der Arbeit eine Herzensangelegenheit. Seine Expertise aus jahrelanger Erfahrung teilt er nicht nur in seinem Buch “Die 5-Stunden Revolution”, sondern regelmäßig auch in Form von Vorträgen und Keynotes, und zwar von ersten Impulsen für New Work-Einsteiger:innen bis hin zu Lösungen für spezifische Herausforderungen der veränderten Arbeitswelt. Wenn auch Sie und Ihr Team den richtigen Impuls und Lasse als Keynote Speaker benötigen, kontaktieren Sie uns gerne.