Weshalb wir gestalten
VUKA & BANI als große Herausforderung für Organisationen
Die Welt verändert sich immer schneller und unvorhersehbarer: Digitalisierung, Globalisierung, demografischer Wandel und viele andere disruptive Entwicklungen führen dazu, dass das hergebrachte Verständnis von Arbeit nicht mehr funktioniert:
- Unternehmen müssen sich in dem „war for talent“ darum bemühen, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und zu halten: Kulturfragen rücken immer mehr in den Mittelpunkt.
- Streng hierarchische und auf Kontrolle basierende Führungsstile sind angesichts von komplexeren Produkten und Dienstleistungen nicht dynamisch genug und überfordern aufgrund der vielen Berichtslinien mehr als dass sie Entlastung bieten.
- Gerade junge Arbeitnehmende haben neue Anforderungen: Sie wollen sich einbringen und suchen Selbstverwirklichung, Sinnstiftung und Selbstbestimmtheit in ihrer Arbeit.
- In Zeiten von Stapelkrisen und knappen Resourcen (Zeit, Geld, Personal) müssen Unternehmen agiler und Teams resilienter werden.
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Wir stellen in unserer Arbeit immer häufiger fest: Die VUKA Welt hinterlässt Unternehmen planlos, Teams dysfunktional und Einzelne überfordert.
Unternehmen müssen sich diesen veränderten Gegebenheiten intensiv stellen und sich in ihrer Arbeitsweise und ihrer Kultur neu ausrichten, um auch in der Zukunft nachhaltig erfolgreich agieren zu können. Häufig mangelt es leider an einer klaren Ausrichtung, an einem gesunden und guten Miteinander und an zeitgemäßen, sinnvollen und verstandenen Methoden, Tools und Prozessen. Unsere Antwort ist die Rheingans Produktivitätspyramide, mit der wir Potenziale heben, Menschen befähigen und Unternehmen wieder zukunftsfähig aufstellen.
Wir möchten auch Ihnen dabei helfen: In einem kostenlosen Erstgespräch erläutern wir Ihnen gerne, wie Ihre Organisation von unseren Erfahrungen protifieren kann.
Das Rheingans Prinzip als Antwort auf VUKA, Stapelkrisen und Fachkräftemangel
Die Vision von Rheingans ist es, bessere Arbeit möglich zu machen. Wir wollen Unternehmen ihren Weg aufzeigen und sie dabei unterstützen, sich für die Zukunft zu rüsten und ihre Potenziale zu entfalten.
Wir wissen – und haben in unzähligen Projekten bewiesen – dass neue Formen der Zusammenarbeit, eine gelebte positive Kultur und eine klare Ausrichtung der Weg sind, um (wieder) handlungsfähig zu werden und die eigene Zukunft gestalten zu können.
Wir glauben daran, dass die Methoden und Werte der Neuen Arbeit Möglichkeiten bieten, den Herausforderungen der veränderten Arbeitswelt zu begegnen:
- Es gibt neue Führungsstile und Führungskulturen, die auf Kommunikation, Wertschätzung und Vertrauen basieren und kein Mikro-Management erfordern, um Produktivität und Engagement im Team zu bewirken.
- Neue Modelle der Arbeitsgestaltung ermöglichen den Menschen, ihre Arbeit besser mit ihrer Familie und ihrem Privatleben zu vereinen, indem sie ortsunabhängig, zeitlich flexibel oder mit einer reduzierten Wochenarbeitszeit arbeiten können.
- Die Nutzung digitaler Plattformen ermöglicht Teams, dynamisch, transparent und flexibel zu kommunizieren.
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In der heutigen Geschäftswelt ist es entscheidend, digital, agil, menschenorientiert und zukunftsbereit zu sein. Genau hier setzen wir an: Wir begleiten Unternehmen auf ihrem Weg in eine erfolgreiche Zukunft.
Unser Antrieb ist es, Ihnen nicht nur die notwendigen Prozesse und Strukturen, sondern auch die passenden Plattformen, eine zukunftsorientierte Unternehmenskultur und effektive Organisationsformen näherzubringen. Wir sind überzeugt, dass eine auf Menschen und Zukunft ausgerichtete Unternehmenskultur der Schlüssel ist, um diese Veränderungen erfolgreich zu implementieren und ihre volle Wirkung zu entfalten.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Ihr Unternehmen transformieren können.