Vier-Tage-Woche | Kick-Off-Workshop für die Einführung



Lasse Rheingans

Geschäftsführer | Rheingans New Work Beratung

Die Einführung einer 4-Tage-Woche zur Optimierung des Arbeitszeitmodells Deines Unternehmens ist eine Option? Glückwunsch –aber Vorsicht, diesen Gedanken gilt es zu evaluieren und nachhaltig vorzubereiten.

Die Einführung einer 4-Tage-Woche ist für viele Unternehmen ein wichtiger Schritt in Richtung einer modernen Arbeitszeitgestaltung. Doch damit eine solche Umstellung erfolgreich verläuft, müssen zahlreiche Faktoren berücksichtigt werden. Als New Work Beratung begleiten wir euch dabei, die richtigen Prozesse zu hinterfragen und zu optimieren sowie die Art und Weise der Zusammenarbeit zu beleuchten. Möglicherweise gibt es neben der Anpassung des Arbeitszeitmodells weitere wesentliche Aspekte, die Dein Unternehmen für Fachkräfte attraktiv machen.

In unserem Kick-Off-Workshop erarbeiten wir gemeinsam mit Euch die Maßnahmen, die für eine erfolgreiche Einführung einer 4-Tage-Woche notwendig sind. Dabei setzen wir auf individuell zugeschnittene Coachings und Schulungen sowie auf die Integration von künstlicher Intelligenz, um eine zukunftsfähige Organisationsentwicklung sicherzustellen.

Deine Mehrwerte:

  • Ganzheitliche Begleitung:
    Die Beratung unterstützt Unternehmen dabei, die richtigen Prozesse zu hinterfragen und zu optimieren sowie die Zusammenarbeit zu verbessern. Dadurch wird die Einführung einer 4-Tage-Woche nachhaltig vorbereitet und erfolgreich umgesetzt.
  • Individuelle Unterstützung:
    Durch maßgeschneiderte Coachings und Schulungen werden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter befähigt, die neuen Arbeitszeitmodelle effektiv zu nutzen. Dies erhöht die Akzeptanz und Produktivität im Unternehmen.
  • Zukunftsfähige Organisationsentwicklung:
    Die Integration von künstlicher Intelligenz ermöglicht eine effiziente Gestaltung der Arbeitsprozesse und trägt zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens bei.
  • Erfahrung und Referenzen:
    Wir von Rheingans haben bereits erfolgreich Unternehmen bei der Umsetzung von New-Work-Modellen unterstützt, wie z.B. das Autohaus Markötter mit 240 Mitarbeiter:innen. Das Überdenken von Arbeitszeimodellen wird zunehmen und ein entscheidender Faktor bei der Fachkräftegewinnung sein.
  • Anpassung an moderne Arbeitswelt:
    Die Einführung einer 4-Tage-Woche ist ein wichtiger Schritt, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden. Durch den Kick-Off-Workshop wird das Unternehmen optimal aufgestellt, um flexibler, innovativer und attraktiver für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu sein.

Als begleitende Beratung haben wir bereits zahlreiche Unternehmen bei der Umsetzung von New-Work-Modellen unterstützt. Lasse Rheingans, Geschäftsführer der Rheingans GmbH, betont: "Als begleitende Beratung helfen wir z.B. dem Autohaus Markötter, sich im Bereich New Work weiterzuentwickeln und befähigen Sie zu neuen Leistungen mittels Coaching, Schulungen und individuell auf Markötter zugeschnittenen Maßnahmen im Rahmen der zukunftsfähigen Organisationsentwicklung."

Auch unser Kunde Markötter bestätigt die Notwendigkeit einer modernen Arbeitszeitgestaltung: "In Zeiten von wandelnden Geschäftsmodellen und anderen sozioökonomischen Herausforderungen ist diese Neustrukturierung daher auch für unser Unternehmen ein wichtiger und notwendiger Schritt", heißt es in der Pressemitteilung des Autohauses aus dem Jahr 2022.

  • Mit unserem Kick-Off-Workshop zur Einführung einer 4-Tage-Woche stellen wir sicher, dass auch Dein Unternehmen optimal aufgestellt ist, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden.

    Wieso neue Arbeitszeitmodelle notwendig und auch sinnvoll sind erfahren Sie sowohl in unserem Whitepaper zu unseren Erfahrungen aus dem 5-Stunden Tag, als auch aus dem Whitepaper zum großen Thema „New Work“.

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