Future Task Force

Future Task Force einrichten und Zukunft gestalten

Kevin Mildenberger

Berater & Projektmanager | Rheingans New Work Beratung

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Möchtest Du den Wandel in deinem Unternehmen aktiv vorantreiben? Gemeinsam initiieren und begleiten wir eine Future Task Force, die sich der Transformation Deiner Organisation widmet.

Gemeinsam stellen wir ein Team zusammen, welches sich der Transformation in Deiner Organisation verschreibt. Ob als festes Team oder als Projekt: Dies ist der Ort, an dem Themen wie agile Arbeitsweisen, neue Arbeitszeitmodelle und moderne Formen der Zusammenarbeit ein Zuhause finden.

In Zeiten rasanter Veränderungen und zunehmender Komplexität ist es wichtiger denn je, dass Unternehmen in der Lage sind, schnell und flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren. Eine Future Task Force kann dabei helfen, den Wandel aktiv zu gestalten und die Transformation im Unternehmen voranzutreiben. In unserem Workshop lernt Ihr, wie ihr Euer Team optimal aufstellt und ausrichtet, um einen bestmöglichen Impact erzielen zu können.

Individuell auf die Bedürfnisse und Herausforderungen Eurer Organisation ausgerichtet, erarbeiten wir im Workshop Ansätze für Eure Fragestellungen. Dabei behandeln wir z.B. die Themen:

Change Communication – Wie kann die Kommunikation intern wie extern Wandel optimal begleiten?
Arbeiten mit Office 365 – Kommunikation- & Kollaborationsskultur der Zukunft
Employier Branding – Fachkräftegewinnung durch Arbeitgeberattraktivität
Transparenz fördern und Kollaboration gewährleisten – Auf- und Ausbau von Agilität

Darüber hinaus betrachten wir z.B., wie Mitarbeitende entsprechend ihrer Stärken eingesetzt werden können. Intensiv befassen wir uns damit, wie sich Euer Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber positionieren und dem Fachkräftemangel proaktiv begegnen kann.

Die Begleitung des Autohauses Markötter veranschaulicht, welche Wirkung die Arbeit einer Future Task Force haben kann. Durch die Arbeit mit Multiplikator:innen können die Bedürfnisse einer Organisation individuell bedient und bedarfsorientiert eingesetzt werden. Wir liefern die passenden Antworten auf die Herausforderungen, die sich innerhalb einer kleinen und großen Transformation zwangsläufig ergeben.

“Im Zuge unserer Umstrukturierung hin zu einem neuen Arbeitszeitmodell hat sich Rheingans mit entsprechender Expertise als ein hervorragender Beratungs- und Sparringpartner erwiesen. Darüber hinaus sind die für uns passenden Workshops und Trainings für unser Vorhaben eine perfekte Ergänzung und überaus gewinnbringend.” Christina Schürmann – Autohaus Markötter