Scrum Master_

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Komplexe Projekte erfolgreich begleiten

Warum Scrum Master heute so gefragt sind? Für uns bei der Rheingans_ Akademie gehört Scrum zu den wichtigsten Methoden im Umgang mit immer komplexer werdenden Projekten in unsicheren Umwelten. Und der Scrum Master mastert Scrum.

Komplexe Projekt erfolgreich zu managen ist die zentrale Herausforderung angesichts der vielschichtigen und dicht aufeinanderfolgenden gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Veränderungen. In diesem Umfeld gehen altbewährte Vorgehensweisen und Prozesse häufig nicht mehr auf. Dies hat zur Folge, dass Projekte ihren Zielsetzungen massiv hinterherhinken oder dass sie bei Abschluss das aktuelle Kundenbedürfnis nicht (mehr) treffen.

Das Verwalten operativer und struktureller Aspekte ist dabei eine Schwierigkeit, aber die erfolgreiche Führung eines Projektteams eine ganz andere.

Die Ausbildung zum Scrum Master bereitet Dich darauf vor:

  • erfolgreiche Teams zusammenzustellen,
  • zielorientiert Begleitung zu gewährleisten,
  • auf zwischenmenschlicher Ebene das Teams zu begleiten.

Du entwickelst ein umfassendes Verständnis für agile Werte und den Scrum-Prozess. Du erlernst mit unserer Unterstützung eine vertrauensvolle, offene Arbeitsatmosphäre zu schaffen in der Teams effektiv interagieren und kommunizieren. Durch den Scrum-Zyklus wird sichergestellt, dass das Kundenbedürfnis nicht aus dem Fokus gerät und ein schnelles Agieren auf Veränderungen möglich ist.

Das Fundament für eine neu aufgestellte und moderne Zusammenarbeit bilden dabei feste Meetingstrukturen. In jedem Zyklus von aufgabenbezogenem Planning, über Daylies, Review und Retrospektive stehen Lernen und Gewinnen im Fokus.

Der Scrum-Guide bringt Dir die Aufgaben eines Scrum Masters auf theoretischer Ebene näher. In praktischen Beispielen im Training lernst Du aktiv am Modell. Wir helfen Dir dabei die Werte und Prinzipien des Frameworks zu verinnerlichen. Repräsentiere diese als zertifizierter Scrum Master und bring Dein Fachwissen gewinnbringend in Deine Organisation ein.


Einführung in das Scrum-Framework
  • Scrum Theorie
  • Scrum Werte
  • Scrum Team

Agiles Arbeiten in Scrum Teams
  • Scrum Events
  • Scrum Artefakte und Commitments
  • Zielvereinbarungen: Die User Story und Storypoints
  • Aufwandsschätzungen: Capacity vs. Velocity

Die Rolle des Scrum Masters im Scrum Kosmos
  • Die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters
  • Die Rolle des Scrum Masters während Scrum Events
  • Beziehungen des Scrum Masters zu dem Product Owner und den Developern

Scrum praxisnah
  • Praxisbeispiele
  • Fallstricke erkennen
  • Reflexion und Abschluss

Deine Ansprechpartnerin

Mona Luisa Gronow

Leitung Rheingans Akademie

Denn nicht die leistungsfähigsten Technologien alleine, sondern die Ressource Mensch wird über die Zukunft entscheiden.
Wir sind überzeugt, dass das nur gelingt mit den richtigen Rahmenbedingungen innerhalb von Organisationen, den passenden Team-Settings und dem offenen Mindset von Individuen. Investiere jetzt in Dich und Deine Mitmenschen,
es lohnt sich!

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