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Product Owner | Online Ausbildung

Werde mit uns zertifizierter Product Owner für die fokussierte Begleitung Deines Projektteams. Verhelfe Deinem Unternehmen den maximalen (Mehr-)wert zu generieren.

2 Tage in 3 Modulen

in Präsenz oder Online

Projektmanager:innen, agile Teams, Leitungs- und Führungspersonen

exkl. Zertifizierungsgebühr von 200$

1.090,00 €*

Preise exkl. MwSt.

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Komplexe Projekte erfolgreich zum Ziel führen

Der Globus dreht sich immer schneller und Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität sind längst Realität und keine Zukunftsaussicht. Die dicht vernetzte und verwobene Welt mit all ihren gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Umstürzen stellt die immanente Herausforderung moderner Projektteams dar. Dies hat zur Folge:

dass Projekte ihren Zielsetzungen massiv hinterherhinken oder
dass sie bei Abschluss das aktuelle Kundenbedürfnis nicht (mehr) treffen.

Auf Komplexität kann jedoch nicht mit mehr Persistenz und Autorität geantwortet werden. Vielmehr braucht es verantwortungsvolle, schlagkräftige Teams, die sich schnell neuen Anforderungen und Umwelt-Veränderungen anpassen können. Die Lösung bietet das bewährte Scrum Framework, in dem die essenziellen Grundlagen für moderne Teams zusammengefasst werden.

Neben dem Scrum Master ist der Product Owners eine der beiden Schlüsselrollen für das Gelingen eines komplexen Projekts. Der Product Owners ist verantwortlich für die erfolgreiche Ziel-Umsetzung und maximiert den Wert des zu erstellenden Produktes bzw. der Dienstleistung.

Wie effektiv das Scrum-Team an ihren Aufgaben arbeiten kann, steht und fällt mit der Performanz des Product Owners. Dieses Ausmaß an Wirkkraft geht mit ebenso viel Verantwortung einher. Denn der Product Owners garantiert den Stakeholdern, dass ihre Bedürfnisse adäquat im Rahmen des Projektes berücksichtigt werden.

Der Scrum-Guide bringt Dir die Aufgaben eines Product Owners auf theoretischer Ebene näher. In praktischen Beispielen im Training lernst Du aktiv am Modell:

erfolgreich Teams zum Projektziel zu begleiten,
zielorientiert und nach den Werten der Scrum Säulen zu interagieren und
Umsetzungsverantwortung in Teams zu fördern.

Wir helfen Dir dabei die Werte und Prinzipien des Frameworks zu verinnerlichen. Repräsentiere diese als zertifizierter Product Owner und bringe Dein Fachwissen gewinnbringend in Deine Organisation ein.

Modul 1.1

Einführung in das Scrum-Framework

Scrum Theorie
Scrum Werte
Scrum Team

Modul 1.2

Agiles Arbeiten in Scrum Teams

Scrum Events
Scrum Artefakte und Commitments
Zielvereinbarungen: Die User Story und Storypoints
Aufwandsschätzungen: Capacity vs. Velocity

Modul 2.1

Die Rolle des Product Owners im Scrum Kosmos

Die Verantwortlichkeiten des Product Owners
Die Rolle des Product Owners während Scrum Events
Beziehungen des Product Owners zu dem Scrum Master und den Developer:innen

Modul 2.2

Product‐Backlog‐Management

Das Produkt‐Ziel entwickeln und kommunizieren
Die Product‐Backlog‐Einträge erstellen und ordnen
Das Product-Backlog transparent, sichtbar und verständlich halten

Modul 3.1

Stakeholder Management

Wer sind die Stakeholder?
Umgang mit Stakeholdern innerhalb des Unternehmens
Umgang mit Stakeholdern außerhalb des Unternehmens
Reflexion und Abschluss

Deine Ansprechpartnerin

Mona Luisa Gronow

Leitung Rheingans Akademie

Denn nicht die leistungsfähigsten Technologien alleine, sondern die Ressource Mensch wird über die Zukunft entscheiden.
Wir sind überzeugt, dass das nur gelingt mit den richtigen Rahmenbedingungen innerhalb von Organisationen, den passenden Team-Settings und dem offenen Mindset von Individuen. Investiere jetzt in Dich und Deine Mitmenschen,
es lohnt sich!

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