OKR Master_

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Das OKR Framework

In einer immer komplexer werdenden Welt lassen sich Erfolge mit herkömmlichen Managementsystemen nicht mehr adäquat messen. Die Bedeutung zwischen Ursache und Wirkung wird jedoch immer wichtiger. Neue, der Umwelt angepasste Systeme, um Wahrscheinlichkeiten vorherzusagen, Ziele zu erreichen und den Weg dorthin zu bewerten - wie OKR - sind daher hoch im Kurs.

Dies merkt man auch daran, dass die Abkürzung OKR zu den meistgesuchten Begriffen durch Google im Kontext von New Work zählt. Definitionen und Beispiele werden händeringend gesucht. In diesem Training bringen wir Dir die zentralen Punkte des agilen Framework Objectives and Key Results näher.

OKR unterstützt die Transparenz über Ziele und Kennzahlen in Teams, in Abteilungen und im gesamten Unternehmen. Das theoretische Wissen wird in dieser Weiterbildung mit wertvollen Praxisbeispielen ergänzt.

Dabei lernst Du:

  • die Hintergründe,
  • das agile Mindset und
  • die Events rund um den Einsatz von OKRs kennen.

In Kombination mit weiteren agilen Methoden und Tools entfaltet der Ansatz das gesamte Potenzial. Wir veranschaulichen, welche Fallstricke Du frühzeitig umgehen kannst und wie Du OKRs gewinnbringend etablieren kannst. Damit unterstützen wir Dich Verbindlichkeiten in unsicheren Zeiten zu erlangen.


Einführung ins OKR Framework
  • Relevanz und Passgenauigkeit der Methode im Kontext von VUKA und New Work
  • Hintergründe und Wirkweisen der Einführung auf Organisations-, Team- und Individualebene
  • Unternehmen im Umbruch: Haltungs- und Wertewandel

Die Basics
  • Das Fundament einer reibungslosen Einführung von OKR‘s
  • Fallstricke frühzeitig erkennen und lösen
  • Mit Blick auf den erfolgreichen Durchlauf von OKR Zyklen -Synergien schaffen zwischen den drei Ebenen Organisation, Team und Individuum

Von der Theorie in die Praxis
  • Simulierter Durchlauf eines OKR Prozesses
  • Die Kunst Jahresmeilensteine (MOALS) zu formulieren
  • Der Einsatz von Kreativtechniken im OKR Kontext
  • Entwerfen eines individuellen OKR Zyklus

Nächste Schritte und Abschluss
  • Roadmap für die ersten Schritte im eigenen Unternehmen
  • Kollegialer Blick auf die individuellen Herausforderungen
  • Reflexion und Abschluss

Deine Ansprechpartnerin

Mona Luisa Gronow

Leitung Rheingans Akademie

Denn nicht die leistungsfähigsten Technologien alleine, sondern die Ressource Mensch wird über die Zukunft entscheiden.
Wir sind überzeugt, dass das nur gelingt mit den richtigen Rahmenbedingungen innerhalb von Organisationen, den passenden Team-Settings und dem offenen Mindset von Individuen. Investiere jetzt in Dich und Deine Mitmenschen,
es lohnt sich!

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