Kulturwächter:in | Training
3 Module in 5 Tagen | Rheingans_ Zertifikat
(Termin-Details findest Du weiter unten)
in Präsenz oder Online
Rollen mit Veränderungsbestreben
2.900,00 €*
Preise exkl. MwSt.
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Werde Teil der Veränderung – indem Du Kultur nachhaltig veränderst
Die Unternehmenskultur ist das Herzstück und spiegelt sich in jedem Prozessablauf innerhalb einer Organisation wider. Sie sollte als Bereicherung für die Organisationsmitglieder und die Wirtschaftlichkeit gleichermaßen verstanden werden. Stellt jedoch häufig eine Art angezogene Handbremse dar. Doch die Welt von morgen wird nie wieder so einfach und langsam sein wie heute. Höchste Zeit, die Handbremse zu lösen und zu investieren – in die Menschen, Prozesse und Strukturen, um die Ressourcen im Unternehmen nachhaltig zu stärken. Verringere den Abstand zwischen den vielfältigen Bestrebungen Deiner Organisation. Denn viel zu oft laufen verschiedene Initiativen nebeneinander her. Indem Du das Big Picture im Blick behältst und den Wandel als Multiplikator:in aktiv mitgestaltest, trägst Du einen entscheidenden Teil zu einer nachhaltigen Zukunftsgestaltung bei.
Als Kulturwächter:in besetzt Du eine wertvolle Rolle, indem Du die Werte, die Mission und die Vision im Blick behältst und für Deine Organisation als Ansprechpartner:in für Veränderung fungierst.
Das erwartet Dich:
- Kennenlernen von effektiven und niederschwelligen Methoden,
- Eintauchen in das agile Mindset,
- Entwickeln eines Blicks dafür, welche bewährten Abläufe sinnhaft sind und wo es Veränderungsbedarfe gibt.
Als Botschafter:in für moderne Arbeitsweisen sorgst Du für mehr Zufriedenheit, eine bessere Zusammenarbeit und effektivere Prozesse, wie beispielsweise die schnellere Entscheidungsfindung sowie ressourcenschonende und zeitsparende Meetingstrukturen. Damit leistest Du einen entscheidenden Beitrag für eine wegweisende Zukunft in Deinem Arbeitsumfeld.
Apropos Zukunft, hilf jetzt Deiner Organisation aus alten Gewohnheiten auszubrechen und unterstütze Deine Mitmenschen Gewohnheiten zu überwinden.
Lasst uns über Veränderung reden!
- Growth Mindset vs. Fixed Mindset
- VUKA, die Megatrends von heute und morgen – welche Herausforderungen sich im Alltag meistern lassen
- Was bedeutet eigentlich New Work und wo bringt es mich wirklich weiter
- Impulsvortrag - Lasse Rheingans
Kultur verstehen
- Organisationskultur verstehen und analysieren
- Status Quo - Identifikation von realen sowie wünschenswerten Regeln und Werten
- Veränderungsmöglichkeiten erkennen, definieren und anpacken
Gut vorbereitet in die Praxis gehen
- Veränderung vorantreiben und Aligment erzielen
- Im Kosmos der Organisation mit Blick auf Teams und Individuen
- Unternehmen im Umbruch: Haltungs- und Wertewandel
Methoden und Tools, die Gold wert sind
- Einsatz agiler Methoden und Tools
- Rollen- und verantwortungsbasiertes Arbeiten
- Verantwortlichkeiten aushandeln
- Lifelong Learning: Informelles Lernen als wichtiger Bestandteil zukunftsfähiger Teams
Den Wandel proaktiv gestalten
- Treiber der Organisation, Teams und Individuen
- Von der Vision zur Mission zum Purpose - Als Kulturwächter:in adäquate:r Sparringspartner:in auf der Reise sein
- Kommunikation und Konfliktlösung
- Entscheidungsfindung und Lösungsorientierung
Abschluss
- Erste Maßnahmen festhalten und Aufgabenpakete schnüren
- Kollegiale Betrachtung möglicher Hindernisse
- Retro und Reflexion
Termin-Details
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