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Du wolltest schon immer Superkräfte entwickeln?

Die Ausbildung zum Agile Coach unterstützt Dich jetzt dabei.

Erlange in unserem Training umfassendes Wissen rund um Kulturwandel und die Veränderung der Arbeitswelt. Fester Bestandteil des Trainings sind außerdem das Erlernen effektiver Methoden und Tools für die Arbeit als Agile Coach.

Du lernst, das Big Picture Deiner Organisation neu zu betrachten. Dabei nimmst Du wechselseitig die Organisations-, die Team- und die Individualebene ein. Dieser 360°-Blick ermöglicht es Dir zusammen mit den erlernten Vorgehensweisen und Werkzeugen:

  • bestmögliche Synergien zu erzielen,
  • die Ressource Mensch im Fokus Deiner Arbeit zu behalten,
  • die Transformation Deines Unternehmens nicht aus dem Blick zu verlieren.

In Deiner Rolle agierst Du reifegrad- und bedürfnisorientiert. Du setzt die erlernten beraterischen, mediativen und coachenden Fähigkeiten gewinnbringend ein. Dadurch stellst Du den Mensch in den Fokus der Arbeit und trägst aktiv zu der wertschöpfenden sowie nachhaltigen Zukunftsvision Deines Unternehmens bei.

Dieses Training befähigt Dich, mit den richtigen Kompetenzen und dem passenden Mindset maßgeschneiderte Begleitungskonzepte für die agile Transformation zu entwerfen. Die Methoden des agilen Projektmanagements werden Dich dabei erfolgreich unterstützen.

Komm mit uns als Expert:innen auf die Reise.


Wir starten mit den Basics und gehen über zu den ersten praktischen Schritten
  • VUKA oder auch Tschakka wir schaffen das!
  • Haltung und Mindset
  • Mission Possible – Auftrag definieren
  • Mögliche Rollen eines Agile Coaches
  • Praxisorientiertes Warm Up

Die eigene Werkbank ausstatten - Du lernst praktische und kreative Methoden kennen und anzuwenden
  • Agile Methoden kennenlernen
  • Methodenmix für Deine Anwendungsbereiche
  • Analyse der Umsetzbarkeit und Machbarkeit
  • Ein Starterset entwerfen mit Design Thinking und scrumbasierten Impulsen

Die Rollen eines Agile Coach – gut vorbereitet in die Praxis starten
  • Verortung der Rollen Berater, Coach, Mentor, Change Agent, Visionär, Moderator, Community-Guide
  • Ausfüllen der definierten Rollen
  • Committment verhandeln und sichern
  • Kommunikationsskills und Konfliktlösung

Bewährtes behalten und Veränderung vorantreiben
  • Agiles Projektmanagement
  • Praktische Anwendung mit effizienter Unterstützung digitaler Tools
  • Zusammensetzen von und arbeiten mit agilen Teams (Strukturen aufbauen)
  • Hybridlösungen – der Mittelweg zwischen klassischem und agilem Projektmanagement

Den richtigen Ansatzpunkt finden – Wandel aktiv gestalten
  • Perspektiven und Möglichkeiten der Organisationsentwicklung
  • Klarheit über Wandlungsprozesse und ihre Anforderungen schaffen
  • Alignment erzielen
  • Reifegrad- und Kulturorientierung

Abschluss - Definition der individuellen Agile Coach Rolle
  • Erste Maßnahmen festhalten und Aufgabenpakete schnüren
  • Kollegiale Betrachtung möglicher Hindernisse
  • Retro und Reflexion

Termin-Details

Agile Coach

15.11.2022 - 08.03.2023

  • 15.11. - 16.11.2022
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  • 07.03. - 08.03.2023

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01.03.2023 - 21.06.2023

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  • 10.08. - 11.08.2023
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  • 23.11. - 24.11.2023
  • 14.12. - 15.12.2023

Deine Ansprechpartnerin

Mona Luisa Gronow

Leitung Rheingans Akademie

Denn nicht die leistungsfähigsten Technologien alleine, sondern die Ressource Mensch wird über die Zukunft entscheiden.
Wir sind überzeugt, dass das nur gelingt mit den richtigen Rahmenbedingungen innerhalb von Organisationen, den passenden Team-Settings und dem offenen Mindset von Individuen. Investiere jetzt in Dich und Deine Mitmenschen,
es lohnt sich!

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